Méthode

Organiser. Optimiser. Sécuriser.

Un cycle continu d'amélioration — pas une prestation ponctuelle. Inspiré du DevSecOps, d'ISO 27001 et de l'Agile, avec l'IA comme accélérateur sur certaines phases.

DevSecOps & PDCA

Le cycle SOOIZ en 8 phases

Deux boucles complémentaires : Organiser (phases 1 à 4) et Optimiser (phases 5 à 8), avec la sécurité et la conformité intégrées à chaque tour. Chaque phase alimente la suivante ; la boucle se referme sur l'amélioration continue.

Organiser

Évaluer, cadrer, structurer le système existant et identifier les points d'amélioration.

Optimiser

Déployer, outiller, automatiser — maîtriser coûts et risques dans la durée.

Sécuriser

Contrôles, audits, conformité ISO 27001 ou NIS2 — protection adaptée aux enjeux.

Correspondances méthode × référentiels

Le cycle SOOIZ s'aligne sur les référentiels techniques et normatifs, ainsi que sur les 10 étapes du guide Cybermalveillance pour les dirigeants (France Num).

#	Phase Méthode SOOIZ	Guide CyberMalveillance	DevSecOps	ISO 27001
1	Évaluer	État des lieux Conscience du risque Niveau de protection	Cartographier les applications et leurs données critiques. Évaluer les risques de sécurité sur la chaîne de développement (code, dépôts, accès, pipelines).	4. Contexte 6.1 Appréciation des risques 9.2 Audits internes
2	Prioriser	Plan d'action priorisé rapport criticité/coût/efficacité	Prioriser les applications à sécuriser selon l'impact métier. Choisir les pratiques de sécurité à intégrer en premier (revues de code, scans, tests).	6.2 Objectifs + traitement des risques
3	Organiser	Désignez un référent et organisez votre cybersécurité Rythme des points d'avancement, respect des règles et objectifs Planification des contrôles et des vérifications des mesures prises	Désigner des relais sécurité dans les équipes (security champions). Intégrer la sécurité dans les rituels des projets (sprints, comités, revues).	5. Leadership, rôles
4	Sécuriser	Sensibilisation Préparez-vous au pire	Intégrer des tests de sécurité automatisés dans les développements (code, dépendances, conteneurs). Générer un SBOM à chaque build pour connaître les composants utilisés. Scanner les vulnérabilités à partir du SBOM et des artefacts produits.	8. Mise en œuvre des contrôles Annexe A – mesures de sécurité
5	Optimiser	Optimiser les processus mis en œuvre sur les aspects coûts et efficacité	Industrialiser les contrôles (scans automatiques, revues standardisées). Prioriser les vulnérabilités à corriger en fonction du risque pour le business.	7. Support — ressources, compétences, outillage
6	Opérer	Réalisation du plan d'action Sensibilisation Préparez-vous au pire	Mettre en place un patch management régulier sur les applications et composants. Surveiller en continu les nouvelles vulnérabilités qui touchent les composants en production.	8. Exploitation du SMSI Annexe A – mesures de sécurité
7	Contrôler	Contrôlez	Suivre un tableau de bord de la dette de sécurité applicative (vulnérabilités ouvertes, délais de correction). Réaliser des revues périodiques de la chaîne DevSecOps (dépôts, pipelines, droits d'accès).	9. Évaluation des performances
8	Améliorer	Itérez	Capitaliser les retours d'expérience après incidents, failles ou audits. Mettre à jour régulièrement pratiques, outils et standards de sécurité pour les équipes.	10. Amélioration continue

Projet

Comment se déroule un projet SOOIZ ?

De la découverte gratuite au suivi dans le temps — chaque étape peut être souscrite indépendamment selon vos besoins.

Avant-vente · gratuit

Prenons rendez-vous → Rendez-vous découverte Suggestions d'amélioration Proposition commerciale

Prestation

Audit · Conseil & stratégie · Pilotage projet · RSSI à temps partagé

Les solutions proposées peuvent être souscrites indépendamment en fonction de vos besoins.

Et concrètement, au quotidien ?

La conformité et la sécurité avancent par itérations courtes : backlog, sprint, revue avec preuves, rétrospective.

Backlog

Plan d'action conformité et sécurité priorisée, partagée avec la direction et avec vos pilotes de processus.

Sprint (2 sem.)

Nous proposons par défaut au minimum un rendez-vous toutes les 2 semaines pendant la phase d'implémentation ou de mise en conformité. À chaque rendez-vous, des ateliers pour faire avancer le plan d'action, de la rédaction, de la mise en place de solutions.

Review + preuves

Revue des livrables, indicateurs et éléments de preuve pour l'audit.

Rétrospective

Ajustement du backlog et amélioration du mode d'intervention.

Parler de votre contexte

Un premier échange de 30 minutes suffit pour voir si nos approches correspondent à vos enjeux.

Prendre rendez-vous